2月20日，淮海實業集團舉行2025年第3次黨委理論學習中心組學習會議。集團公司黨委書記、董事長王振江主持會議并講話。集團公司領導羅偉、王雪峰、翟建廷、何玉東、彭煒出席會議。

會議學習了習近平總書記關于國有企業改革發展和黨的建設的重要論述、2025年安徽省政府工作報告、省科技創新引領新質生產力發展大會精神、省屬企業和市國資委負責人工作會議精神等，圍繞“貫徹落實集團公司黨代會精神”主題，采取“重點發言+隨機點名”學習交流方式，開展學習研討。5名同志作重點發言，隨機抽點的4名同志作交流發言。會議對貫徹落實集團第三次黨代會精神進行安排部署。

    王振江強調，要迅速掀起學習貫徹熱潮。堅持“集團每季、單位每月、班組每周”開展形勢任務宣講，切實把集團公司第三次黨代會精神傳達到每名干部職工，進一步統一思想、凝聚合力。機關各部門、基層各單位要緊緊圍繞“1456”總體戰略部署，重點聚焦“四個堅定不移”“六個持續深化”，立足職能職責，結合工作實際，精準細化方案，切實把工作任務分解到年度、細化到事項、實化成舉措，一步一個腳印，以“釘釘子精神”抓好落實落地。要進一步明確戰略目標和戰略方向。增強危機意識和責任意識，堅持問題導向和目標導向，以編制“十五五”發展規劃為契機，深入研判形勢、分析現狀，立足自身基礎和稟賦優勢，推動主導產業提質升級，明晰功能定位，增強核心功能，提高核心競爭力。要堅定不移推動集團公司高質量發展行穩致遠。提升發展質量效益，發揮“擴大有效投資、推動設備更新、政策爭取利用、存量資產盤活”4個工作專班作用，以超常規意識和措施，穩住集團發展基本盤；加強自主創新能力建設，加快發展新質生產力，培育新增長極；調整優化經濟布局，推進星辰公司資源整合重組，強化產業支撐作用，推動提質擴量增效；推進集團公司綜合改革，系統集成設計，制定工作方案，明確實施措施，穩步推進落實，激發內生動力；防范化解重大風險，精準確定五個領域風險防范重點，打造“四位一體”風險防范體系，確保集團發展安全。

集團公司副總師、董事會秘書，以及機關各部門主要負責人參加學習。