為加快發(fā)展新質生產力，增強企業(yè)核心功能，提高核心競爭力，2月10日，淮海實業(yè)集團召開擴大有效投資、推進設備更新工作專班會。集團公司黨委副書記、總經(jīng)理羅偉，集團公司黨委委員、副總經(jīng)理王雪峰出席會議并講話。

會議通報了集團公司2024年投資完成情況，宣讀了《集團公司擴大有效投資工作方案》和《集團公司推動設備更新工作方案》；邀請市工信局工作人員講解“設備更新”相關政策。

王雪峰就做好設備更新改造提出具體要求。他指出，各基層單位要建立工作專班，對照集團公司三年設備更新清單，全面清查，制定更新計劃，全力推動產業(yè)轉型升級；積極主動，做好政策爭取，全力推動工作提質提效。

羅偉對扎實推進集團公司2025年擴大有效投資工作，進行動員部署。他強調，擴大有效投資工作是深入貫徹落實省委經(jīng)濟工作會議精神和省國資委“三增長”“三提升”工作部署的一項重要任務，也是集團實現(xiàn)高質量發(fā)展、服務全省經(jīng)濟社會大局的具體舉措。要精心謀劃，構建項目梯隊。結合 “十五五” 規(guī)劃編制，積極思考、提前謀劃，按照“短期、中期、長期”原則，健全完善“抓緊推動實施一批、系統(tǒng)謀劃新增一批、提前研究儲備一批”項目接續(xù)機制，調整優(yōu)化產業(yè)布局，為企業(yè)高質量發(fā)展積蓄新動能。要加快盤活，提升資產效能。堅持盤活資產資源與擴大有效投資有機結合，“應盤盡盤、能盤快盤”，加大處置、盤活用活，實現(xiàn)資產資源價值有效轉化，為擴大有效投資提供有力支持。要明確責任，強化主體意識。各單位和機關職能部門負責人作為擴大有效投資工作的第一責任人，必須靠前指揮、履職盡責，切實把主體責任扛穩(wěn)、抓牢、做實。

集團公司戰(zhàn)略發(fā)展部、經(jīng)營管理部、財務管理部、科技創(chuàng)新部、法律合規(guī)部、審計部、安全環(huán)保部，相山水泥、安徽礦機、中勘科技、新材料公司、星辰公司、淮海物流、新宇公司、星聚公司、祁南公司、華星公司主要負責人參加會議。