為總結(jié)盤(pán)點(diǎn)工作、分析面臨形勢(shì)、謀實(shí)明年思路、達(dá)成行動(dòng)共識(shí)，12月6日，淮海實(shí)業(yè)集團(tuán)利用一天時(shí)間，召開(kāi)2025年工作務(wù)虛會(huì)。集團(tuán)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)王振江主持會(huì)議并講話。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)彭樹(shù)強(qiáng)、王雪峰、翟建廷、何玉東、彭煒等參加會(huì)議。

會(huì)上，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)，機(jī)關(guān)各部門(mén)緊緊圍繞助推集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展，認(rèn)真盤(pán)點(diǎn)總結(jié)全年工作，分析存在問(wèn)題，并對(duì)2025年工作進(jìn)行深入謀劃，積極交流思想，提出意見(jiàn)建議。

王振江在總結(jié)講話時(shí)肯定了機(jī)關(guān)部門(mén)2024年以來(lái)的各項(xiàng)工作，指出了差距不足，提出了具體要求，并明確明年整體工作思路。他強(qiáng)調(diào)，2025年是“十四五”規(guī)劃收官盤(pán)點(diǎn)和科學(xué)謀劃“十五五”的關(guān)鍵之年，做好明年的工作至關(guān)重要。集團(tuán)上下要堅(jiān)持“1361”工作思路，謀深謀實(shí)謀細(xì)2025年工作思路、目標(biāo)和措施，推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn)。“1”就是明確一個(gè)目標(biāo)，即進(jìn)一步全面深化改革，推動(dòng)集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn)。突出抓好集團(tuán)公司黨委《貫徹落實(shí)〈中共中央關(guān)于進(jìn)一步全面深化改革、推進(jìn)中國(guó)式現(xiàn)代化的決定〉的若干舉措》落實(shí)，積極穩(wěn)妥推進(jìn)重點(diǎn)領(lǐng)域的革故鼎新，加速發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，培育競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì)、發(fā)展新動(dòng)能。“3”就是擔(dān)當(dāng)作為，發(fā)揮三個(gè)作用，即發(fā)揮兩級(jí)班子的領(lǐng)導(dǎo)作用，落實(shí)好加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的十八條舉措，不斷增強(qiáng)凝聚力戰(zhàn)斗力，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大干部職工開(kāi)創(chuàng)企業(yè)發(fā)展新局面；發(fā)揮好機(jī)關(guān)部門(mén)的職能作用，聚焦參謀、管理、服務(wù)、監(jiān)督四大職能，全面加強(qiáng)能力作風(fēng)建設(shè)；發(fā)揮好基層單位的主體作用，扛牢全面從嚴(yán)治黨、提質(zhì)擴(kuò)量增效、全面深化改革主體責(zé)任，以有力有為的擔(dān)當(dāng)推動(dòng)集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展。“6”就是突出重點(diǎn)，抓好六項(xiàng)工作，即抓戰(zhàn)略，收官盤(pán)點(diǎn)“十四五”規(guī)劃、科學(xué)謀劃“十五五”規(guī)劃，強(qiáng)化戰(zhàn)略引領(lǐng)；抓市場(chǎng)，著力建體系、強(qiáng)隊(duì)伍、活機(jī)制，不斷提升市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)質(zhì)效；抓項(xiàng)目，堅(jiān)持延鏈補(bǔ)鏈強(qiáng)鏈、量力而行、短期中期長(zhǎng)期相結(jié)合、把握好投資股比原則，進(jìn)一步增強(qiáng)項(xiàng)目調(diào)研建設(shè)的精準(zhǔn)度和實(shí)效性，筑牢未來(lái)發(fā)展基礎(chǔ)；抓管理，著重在精益精細(xì)管理上下功夫，持續(xù)強(qiáng)化合規(guī)管理，強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)管控，強(qiáng)化安全環(huán)保管理，努力向管理要效益；抓創(chuàng)新，加強(qiáng)科技創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè)，優(yōu)化科技創(chuàng)新管理體系，深化產(chǎn)學(xué)研用合作，完善激勵(lì)機(jī)制，以科技創(chuàng)新塑造發(fā)展新優(yōu)勢(shì)；抓隊(duì)伍，深入實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，建強(qiáng)建優(yōu)管理、技術(shù)、技能三支人才隊(duì)伍，讓人才這一關(guān)鍵變量有效轉(zhuǎn)化為驅(qū)動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的最大增量。“1”就是強(qiáng)化一個(gè)保障，即以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展，持續(xù)推深做實(shí)“政治領(lǐng)航、培根鑄魂、人才聚力、強(qiáng)基賦能、清風(fēng)護(hù)航、和諧關(guān)愛(ài)”六大工程，強(qiáng)化融入融合，強(qiáng)化以文育人，為集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn)提供堅(jiān)強(qiáng)政治保證。

最后，會(huì)議還對(duì)職代會(huì)、黨代會(huì)、人才與科技大會(huì)等的幾項(xiàng)具體工作進(jìn)行了安排部署。