在2025年下半年工作會議上，淮海實業(yè)集團向全體干部職工正式發(fā)出“決勝全年目標”動員令！號令一出，各單位聞令而動，迅速細化部署，強化擔當作為，推動任務落實。

安徽礦機：穩(wěn)增長  提質效  狠清收

通過班子碰頭會、班前會等形式傳達落實會議精神，強調要強化責任擔當，確保生產經營高效有序推進；深植“一切成本皆可降”理念，多舉措打好降本增效攻堅戰(zhàn)；加大賬款清收力度，全力保障資金及時回籠；強化安全生產管理，筑牢發(fā)展安全屏障。

新材料公司：補短板  強弱項  促提升

召開專題會議安排部署任務，指出要全面梳理、精準識別當前工作中的短板、弱項與缺失環(huán)節(jié)，制定針對性改進舉措，并壓實責任鏈條，形成“一級抓一級、層層抓落實”的高效工作格局，全力推動下半年工作穩(wěn)步推進、有效落實，確保年度目標任務圓滿完成。

四興公司：強黨建  降成本  拓市場

召開專題會議強調，要構建“老客戶深度服務+新客戶精準開發(fā)” 雙軌并進模式，力促訂單量穩(wěn)步增長；深化對外合作與對接，積極探索應用低成本替代材料，優(yōu)化生產工藝，降低生產成本，提升經營質效；推深做實學習教育，一體推進學查改，以作風建設成效賦能企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。

騰嶺公司：廣開源  深挖潛  穩(wěn)預期

在專題會上明確要求，聚力市場開拓，重點以市場直銷增量、塑編產品拓展、機電業(yè)務挖潛為切入點，保障主營業(yè)務有效增長；著力深挖內潛，通過優(yōu)化采購、修舊利廢、回籠資金等措施，進一步壓減成本、節(jié)支降耗，并嚴控非生產性支出，全力扭虧脫困，夯實發(fā)展根基。