繪藍圖、定目標、明方向。連日來，淮海實業集團深入學習貫徹黨的二十屆三中全會精神，切實把黨中央關于進一步全面深化改革的戰略部署轉化為推進工作的強大力量，奮力譜寫全面深化改革“淮?！逼?。

    此次部署，是為了布局下一輪國企改革提升行動。今年是國企改革深化提升行動實施的關鍵一年，淮海實業集團著力改善創新環境、加快科技成果轉化應用，破除體制機制藩籬、激發企業和員工活力，企業創新能力持續提升，“科創+產業”正在成為企業的“主流”。

優化產業布局 加快培育新質生產力

    從2023年11月份建成投入生產，時至今日，一條國內乃至國際首條年處理煤矸石達百萬級的生產線，正在淮海實業集團火熱“拉滿”。

    曾幾何時，煤矸石是廢物的代名詞。如何才能真正不浪費寶貴的資源，讓這部分煤矸石變廢為寶？

    近年來，淮海實業集團秉持“科技引領、綠色低碳”發展理念，以“煤矸石自熱式脫碳”技術成果應用為抓手，聚力核心技術研發攻關，持續延伸產業鏈條，拉升產品附加值，在煤矸石綜合利用領域深耕細作開花結果。

    經過五年上百次的試驗、實踐，該集團成功研發了一套HH窯煅燒煤矸石的工藝裝備技術系統，為國內首創技術，研發的首臺套自熱式脫碳設備，達到年處理煤矸石60-500萬噸的能力，已取得國家授權發明專利，真正實現煤矸石規?；?、高值化綜合利用，開拓了批量處理煤矸石的新局面。

    隨著項目生產線試生產成功，意向前來考察、對接的企業不斷增加。項目所帶來的新質生產力逐漸顯現，集團公司發展新增長極正在逐步形成。

    事實上，煤矸石項目只是該集團立足產業需求、全局角度，不斷培育新質生產力，塑造高質量發展新優勢的一個發力點。

   “我們集團以煤矸石項目啟動為契機，進一步圍繞‘高端化、綠色化、智能化’，安徽礦機智能制造、華星公司高端裝備制造、祁南公司精密傳動制造等新興產業持續發力，以此深入推進國企改革深化提升行動，為淮海實業集團打造國內一流能源企業作出新的更大貢獻！”淮海實業集團相關負責人如是展望。

縱深推進改革 走好現代化國企發展之路

    創新是企業核心競爭力的源泉。隨著改革向縱深推進，淮海實業集團創新能力不斷增強。

    淮海實業集團黨委書記、董事長王振江表示，全會中提到要深化國資國企改革，推動國有資本和國有企業做強做優做大，這為集團發展指明前進方向，提供根本遵循。

    眼下，集團正聚焦科技創新，持續抓好研發投入和人才培養，加大科技創新機制建設、平臺建設和關鍵核心技術攻關力度，增強創新能力和活力，在更高水平層面推動資源優化配置，這也為優化產業布局提供了一種新的模式和思路，助力集團將科技創新“關鍵變量”轉化為高質量發展“最大增量”。

    日前，該集團選定中勘科技“大采高工作面注漿保水采煤技術研究評審意見”項目和華星公司“智能除雜系統裝備關鍵技術研究與應用評審意見”項目申報省國資委原創技術研發攻關項目。

    同時，中勘科技“粉煤灰、煤矸石等固廢材料在離層充填減沉地質工程中綜合利用技術的研究與開發”及華星公司“篩破一體齒輥式正弦滾軸篩智能裝備研究”兩個項目成功入選2022年度淮北市科技重大專項立項項目，每個項目獲得了專項支持資金100萬元，共計200萬元。

    為培養企業自己的發明家隊伍，該集團公司召開了第一屆人才與科技創新工作大會，現場對經評審獲得科技創新成果獎的10個項目團隊進行了表彰獎勵，獎勵金額共計175萬元，提高了全員科技創新工作的積極性。

    有了科技創新能力的支撐，淮海實業集團積極開辟新領域新賽道。

   “十四五”期間，該集團公司確立構建“3+1”產業體系的戰略發展目標，即以“建材新材料、裝備制造業、現代服務業”三大業務板塊為支撐，以戰略性新興產業為重點，重點推進七大領域發展，明確“力爭到‘十四五’末實現銷售收入150億元、資產總額110億元，打造具有核心競爭力的現代產業集團”的發展目標。

   “經過改革，我們集團的體制機制也得以日臻完善推動形成能者上、平者讓、庸者下、劣者汰的用人導向和市場化用人環境，激勵干部擔當作為，激起企業高質量一池春水。”淮海實業集團相關負責人表示，2024年，根據國企改革深化提升行動部署，淮海實業集團將進一步優化資源配置深化改革，統籌部署推進企業改革發展各項工作，讓改革發展淮海實踐綻放時代光芒。