2023年，是全面貫徹黨的二十大精神的開局之年。面對嚴(yán)峻復(fù)雜的發(fā)展形勢，淮海實業(yè)集團充分發(fā)揮黨建工作優(yōu)勢，圍繞發(fā)展抓黨建、抓好黨建促發(fā)展，立根鑄魂、夯基固本、融合賦能、領(lǐng)航保障，凝聚團結(jié)奮進力量，有力推動了集團改革發(fā)展各項工作，穩(wěn)定了職工隊伍、穩(wěn)住了發(fā)展基本盤，在逆勢困境中交出了一份合格“答卷”。

堅持“高標(biāo)準(zhǔn)”開展主題教育

開展主題教育，是一項重大政治任務(wù)。淮海實業(yè)一體推進理論學(xué)習(xí)、調(diào)查研究、推動發(fā)展、檢視整改，切實把主題教育成果轉(zhuǎn)化為推動工作的強大動力，把穩(wěn)了“發(fā)展方向”、提高了“政治三力”、砥礪了“職責(zé)使命”、強化了“服務(wù)意識”、營造了“清風(fēng)正氣”。

堅持“集中學(xué)＋個人學(xué)”“線上學(xué)＋線下學(xué)”“研討學(xué)＋輔導(dǎo)學(xué)”相結(jié)合，通過黨組織第一議題、理論中心組、讀書班、淮海大講堂、“三會一課”等形式，集中研討428次、講授黨課123人次、“三問”交流1237人次，凝心鑄魂筑牢根本。集團兩級領(lǐng)導(dǎo)班子成員認(rèn)真選題破題，實地調(diào)研２13次，形成報告172篇，成果轉(zhuǎn)化運用253項。

樹牢和踐行正確政績觀，緊扣高質(zhì)量發(fā)展首要任務(wù)，細(xì)化“推進新興產(chǎn)業(yè)項目落地、推進技術(shù)創(chuàng)新”等１０項舉措，總結(jié)推廣“兩降一提”做法，全力“穩(wěn)體量、提質(zhì)量、擴存量”。

堅持刀刃向內(nèi)，主動對標(biāo)對表，深入檢視問題，開展黨性分析，開好專題民主生活會和組織生活會，抓好問題整改，健全長效機制，出臺制度20個，印發(fā)99條部門監(jiān)督管理清單和136項業(yè)務(wù)實操手冊，每月定期調(diào)度調(diào)研成果轉(zhuǎn)化運用清單和問題整改清單，推動問題整改清零、工作提質(zhì)增效。

堅持“講忠誠”突出政治建設(shè)

政治建設(shè)是黨的根本性建設(shè)。淮海實業(yè)始終把黨的政治建設(shè)擺在首位，建立集團黨委關(guān)于進一步推動落實第一議題和首要內(nèi)容制度，及時跟進學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記的系列重要講話和重要指示批示精神93件，為研判形勢、科學(xué)決策提供指引和遵循。

嚴(yán)格黨委前置研究討論程序，把關(guān)定向35個重大問題，開展集團“十四五”規(guī)劃中期評估，明確了“３＋１”產(chǎn)業(yè)體系和重點發(fā)展“七大領(lǐng)域”的戰(zhàn)略目標(biāo)，集團發(fā)展方向更加明晰。

嚴(yán)明政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，嚴(yán)格落實重大事項請示報告制度，持續(xù)做好省委巡視“回頭看”反饋整改工作，23個問題完成整改21個，持續(xù)推進整改２個。聚焦主題教育、學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大精神、執(zhí)行黨中央和省委以及省國資委黨委決策部署等，開展政治監(jiān)督，曝光問題33個。編制黨委巡察工作五年規(guī)劃，完善巡察工作責(zé)任體系，籌建巡察工作人才庫，開展“各類檢視問題整改情況”專項巡察，查改問題84個，建章立制20項。

堅持“筑根魂”強化思想引領(lǐng)

淮海實業(yè)舉辦中層管理人員輪訓(xùn)班，組織在崗黨員參加網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)，開展“舉旗幟·送理論”和巡回“微宣講”等，深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大精神。健全“輔學(xué)＋研學(xué)＋督學(xué)”機制，舉辦９期淮海大講堂、舉行17次黨委理論中心組學(xué)習(xí)和16次專題研討、旁聽10家基層單位黨組織中心組學(xué)習(xí)，推動黨的創(chuàng)新理論走深走實。

開展意識形態(tài)領(lǐng)域“三大行動”和“凈網(wǎng)”行動，深化“三重”風(fēng)險挑戰(zhàn)專項調(diào)研，著力講好淮海故事，編發(fā)新聞稿件1245篇，其中省級以上媒體119篇，“淮海實業(yè)”微信公眾號多次躋身“安徽省省屬企業(yè)微信影響力排行榜ｔｏｐ15”。

開展職工思想動態(tài)專項調(diào)查，制定加強思想政治工作具體措施。推進企業(yè)文化建設(shè)，形成文化診斷報告和理念體系，構(gòu)建匹配集團戰(zhàn)略、體現(xiàn)時代特征、具有淮海特色的企業(yè)文化體系。相山水泥、中勘科技、相王現(xiàn)代、祁南公司４家單位獲評第七屆省屬企業(yè)文明單位。

堅持“鍛中堅”打造干部隊伍

堅持黨管干部、黨管人才原則，制定出臺加強人才工作二十條舉措，配套制定職稱津貼兌現(xiàn)辦法和技能人才評聘及考核指導(dǎo)意見，召開集團第一屆人才和科技創(chuàng)新工作大會，評選表彰11個先進集體、25名優(yōu)秀個人，樹立尊重創(chuàng)新、尊重人才的鮮明導(dǎo)向。

持續(xù)深化三項制度改革，開展年度綜合考核，強化結(jié)果運用，常態(tài)化推進管理和專業(yè)技術(shù)人員競爭上崗、末等調(diào)整和不勝任退出，提拔調(diào)整中層管理人員12人，競聘考核管技人員“上”15人、“下”10人。

通過網(wǎng)絡(luò)和社會招聘，參加省市專場招聘會及校園雙選會１７場，引進管理人才、專業(yè)技術(shù)人才和技能人才128人，超額完成引才目標(biāo)。采取“請進來”“走出去”和網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)方式，選派3700多人次參加上級調(diào)學(xué)和網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)29期，舉辦中高層管理人員和中青年干部等培訓(xùn)48期、參訓(xùn)2100多人次。

堅持“推融合”強基固本賦能

2023年初，淮海實業(yè)印發(fā)集團年度黨建工作要點，建立月度線上督辦機制、季度黨建例會制度，簽訂黨建目標(biāo)責(zé)任書，嚴(yán)格黨建百分考核，抓好黨建述職評議，健全完善“年初安排、月度推進、季度調(diào)度、年終考核”抓黨建機制。

印發(fā)集團黨委“六大工程”實施意見，制定全面從嚴(yán)治黨重點任務(wù)清單，召開集團組織工作會議，壓實黨建責(zé)任。堅持把政治標(biāo)準(zhǔn)擺在首位，新發(fā)展黨員22名；開展發(fā)展黨員工作專項檢查和黨務(wù)工作人員、黨支部書記、黨員全覆蓋培訓(xùn)。采取雙周調(diào)度、現(xiàn)場督導(dǎo)方式，推進整頓提升行動，12家后進基層黨組織順利通過省國資委黨委評估驗收。

創(chuàng)建“黨旗紅?淮海新”集團黨委黨建品牌，形成“五紅五新”10種特質(zhì)和“1136”特色實踐，“集團大黨建、二級單位黨建聯(lián)盟、基層黨支部結(jié)對共建”三級聯(lián)動機制獲煤炭企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果三等獎。出臺《深入推進黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營融合發(fā)展指導(dǎo)意見》，明確“五個深化融合”，提升黨建經(jīng)營“融合度”。

堅持“嚴(yán)基調(diào)”正風(fēng)肅紀(jì)反腐

為深入推進全面從嚴(yán)治黨，淮海實業(yè)深化“十個一”警示教育，確定每年6月為集團“警示教育月”，有針對性開展案件庭審旁聽、廉潔承諾、家庭助廉、宣講報告等特色活動，以身邊事教育身邊人，消除流毒影響、修復(fù)政治生態(tài)。

堅持刀刃向內(nèi)，開展“三個違規(guī)和靠企吃企”專項整治、“四風(fēng)”問題和“小微腐敗”專項整治，追責(zé)問責(zé)22人。制定年度作風(fēng)建設(shè)監(jiān)督任務(wù)清單，堅持開展季度作風(fēng)督查、“四不兩直”作風(fēng)督查和公務(wù)用車管理專項監(jiān)督，查處３起違反中央八項規(guī)定精神問題，給予４人黨紀(jì)處分。

依規(guī)依紀(jì)開展線索核查，核查信訪件和問題線索147件，立案30件，運用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”處理135人次。開展紀(jì)檢干部隊伍教育整頓，筑牢政治忠誠、增強斗爭本領(lǐng)。

堅持“凝人心”匯聚發(fā)展合力

為統(tǒng)一思想、重振信心，淮海實業(yè)開展“學(xué)思想、比實干、促發(fā)展”解放思想大討論，集團上下圍繞“怎么看、怎么辦、怎么干”“講政治、提能力、強擔(dān)當(dāng)”，深入研討、凝聚共識，重整行裝、重塑生態(tài)。

踐行以人民為中心的發(fā)展思想，集團在崗職工人均工資同比增長4.6％，辦結(jié)220件“我為群眾辦實事”項目，常態(tài)化開展送溫暖、結(jié)對幫扶、大病互助等，選送６期233名職工和２期44名勞模參加療休養(yǎng)，舉辦“健康杯”秋季職工運動會、集體婚禮等，增強職工群眾獲得感幸福感。拍攝勞模先進風(fēng)采錄，舉辦“身邊榜樣”宣講報告會，開展勞動技能競賽、“金項目”征集評選、班組建設(shè)成果展等，助力改革發(fā)展。

運用“浦江經(jīng)驗”做好信訪維穩(wěn)工作，推進信訪問題源頭治理三年攻堅行動，建立季度分析評議評分制度，實施信訪積案“揭榜掛帥”，推動化解信訪事項29件次，化解中央交辦積案２件。

開展“雙樹雙建”主題教育和交友聯(lián)誼活動，構(gòu)建大統(tǒng)戰(zhàn)工作格局。共青團、女工、武裝、計生、關(guān)工委等工作都取得了新進步、新成效，為企業(yè)發(fā)展作出了貢獻。

一年來，淮海實業(yè)集團基層各單位黨組織戰(zhàn)危機、迎挑戰(zhàn)，當(dāng)先鋒、挑重?fù)?dān)，激發(fā)黨建活力、強化黨建引領(lǐng)，打好應(yīng)對嚴(yán)峻形勢主動仗、凝聚改革發(fā)展正能量，充分發(fā)揮了黨組織領(lǐng)導(dǎo)作用。相山水泥黨委扎實開展主題教育，深入實施“兩降一提”專項行動，企業(yè)盈利水平穩(wěn)居行業(yè)第一方陣，成為集團“降成本、降費用、提銷量”的先行典范。安徽礦機黨委推進“黨建＋項目合作”等６項工程，融合賦能、推動發(fā)展，實現(xiàn)營收、利潤“雙增長”。中勘科技黨委充分發(fā)揮“鉆塔黨旗紅　千米踐初心”黨建品牌效應(yīng)，把方向、管大局、保落實，全面完成年度經(jīng)營預(yù)算目標(biāo)，保持了穩(wěn)健發(fā)展勢頭。淮海物流黨總支打造堅強戰(zhàn)斗堡壘，著力做大物流貿(mào)易業(yè)務(wù)，被評為“安徽省現(xiàn)代服務(wù)業(yè)30強”企業(yè)，并通過“國家４Ａ級物流企業(yè)”認(rèn)定。新材料公司黨支部將黨建工作優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)競爭優(yōu)勢，團結(jié)帶領(lǐng)干部職工搶工期、抓進度、攻研發(fā)，集團一號工程—煤矸石高值化綜合利用項目順利建成試生產(chǎn)。華星公司洗選廠黨支部實施“黨建＋”品牌工程，實行黨員包保，劃分片區(qū)營銷小組，走出去、尋合作，成功開辟山東、貴州、內(nèi)蒙等市場，洗選設(shè)備年銷量穩(wěn)步增長。同時，一年來，各單位也涌現(xiàn)出一大批優(yōu)秀黨務(wù)工作者，為集團高質(zhì)量發(fā)展作出了突出貢獻。

2024年，是新中國成立75周年，是淮海實業(yè)集團重整行裝再出發(fā)、全力以赴拼經(jīng)濟的積勢蓄能年，也是實現(xiàn)集團高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵之年。淮海實業(yè)集團黨委負(fù)責(zé)人表示，2024年集團黨建工作將深學(xué)篤行習(xí)近平總書記關(guān)于黨的建設(shè)的重要思想，深入落實新時代黨的建設(shè)總要求，堅持以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)、以壓實管黨治黨責(zé)任為關(guān)鍵、以健全全面從嚴(yán)治黨體系為重點，拉高工作標(biāo)桿、突出守正創(chuàng)新、深化融合賦能，推深做實“六大工程”、提升黨建工作質(zhì)效、重塑良好政治生態(tài)，深化拓展主題教育成果，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)引航高質(zhì)量發(fā)展，為實現(xiàn)企業(yè)重振提供堅強政治保證，以優(yōu)異成績向新中國成立75周年獻禮。

來源：安徽日報