營業收入同比增長23.53%，研發投入同比增長19.25%，資產負債率降至近五年來最低水平，國企改革深化提升行動完成率96.3％……

今年上半年，面對水泥建材行業持續震蕩、煤機制造競爭加劇、大宗物資價格波動等嚴峻挑戰，淮海實業集團以深入貫徹中央八項規定精神學習教育為契機，一體推進學查改，轉作風、樹新風，知重負重、真抓實干，交出了一份逆勢上揚、質效提升的發展答卷，為實現全年目標奠定堅實基礎。

攻堅克難“穩增長”，經濟運行穩中提質

面對嚴峻的經濟形勢和激烈的市場競爭，集團不等不靠，錨定目標，聚焦年度“1576”部署，以“開局即決戰、起步就沖刺”的奮斗姿態，全力推動經濟回升向好。

集團精準施策，制定推動經濟運行回升向好工作方案，成立“擴投資穩增長”“設備更新改造”“政策爭取利用”“存量資產盤活”四大專班，并深入開展“降本增效”和“虧損治理”專項行動，構建起“4+1+1”工作格局。加大項目和設備更新改造投資力度，加快重點項目建設和設備數智化改造步伐，賦能傳統產業提質增效；盤點閑置資源，清理庫存物資，將閑置資產轉化為現實生產力；用足用好各類政策，爭取優惠（減免）資金超3400萬元；全方位全周期貫徹降本理念，實現降本8600多萬元；推進虧損企業治理，新宇、祁南等單位成功扭虧為盈……一系列有力舉措推動集團經濟運行實現“量”和“質”的穩步提升。

多維發力“組合拳”，發展動能持續釋放

改革是推動高質量發展的關鍵一招。淮海實業集團系統打出“改革強擎、創新賦能、管理筑基”組合拳，以清晰有力的硬舉措，確保高質量發展方向。

改革強擎。全力沖刺國企改革深化提升行動，科學謀劃“十五五”發展藍圖，通過召開戰略研討會、編制“1+N”綜合改革方案等，為構建高效協同的戰略體系和實施路徑奠定基礎。創新賦能。召開第二屆人才和科技創新大會，成立合肥產業創新發展研究院、徐州高端智能裝備研究院；核心技術攻關取得突破，“煤矸石燒結焙燒法制備膠凝材料關鍵技術及應用”獲評“國際先進”，并取得多項企業標準；工業互聯網建設取得進展，“多元化智能管控平臺”入選省重點名單，為發展注入新動能。管理筑基。安全環保監管全覆蓋，治本攻堅行動扎實推進；法務風險有效化解，“一案一策”挽回避免損失6400余萬元；品牌建設亮點紛呈，淮海物流躋身省綠色物流領軍企業20強，相王現代淮海康養項目入選國家級智慧健康養老推廣目錄。

跑好“上半程”，決勝“下半場”。站在新起點上，淮海實業集團將堅持目標不變、任務不減、指標不讓，持續鞏固拓展學習教育成果，以煥新作風、實干擔當，全力以赴拼經濟、奮發有為往前趕，堅定不移向新向智向綠而行，持續增強核心功能，提升核心競爭力，加速向更具戰略定力、發展活力、競爭實力的現代化產業集團邁進。